Was ist eine Scrum Retrospektive?

Eine Scrum Retrospektive ist eine regelmäßige Besprechung, die am Ende jeder Iteration stattfindet. Ziel dieser Besprechung ist es, einen Überblick über die abgeschlossene Iteration zu geben, um Verbesserungspotenzial aufzuzeigen und einen Plan für Verbesserungen zu entwickeln.

Während der Scrum Retrospektive werden alle Aspekte des letzten Sprints untersucht, einschließlich des Entwicklungsprozesses, der Zusammenarbeit des Teams, der Qualität des Codes und des Produkts sowie der Kommunikation zwischen den Teammitgliedern. Durch die Auswertung des letzten Sprints sollen die Teammitglieder gemeinsam herausfinden, was gut funktioniert hat und wo Verbesserungen notwendig sind.

Wie läuft eine Scrum Retrospektive ab?

Eine Scrum Retrospektive sollte strukturiert und methodisch durchgeführt werden. Das Team sollte sich zunächst darauf einigen, welche Methode für die Durchführung der Retrospektive am besten geeignet ist. Einige beliebte Methoden sind:

• Start, Stop, Continue: Hierbei werden die Aspekte des letzten Sprints identifiziert, die das Team fortsetzen, aufhören oder beibehalten sollte.
• Glad, Sad, Mad: Hierbei werden die Aspekte des letzten Sprints in die Kategorien "glücklich", "traurig" und "verärgert" eingeteilt.
• Was lief gut, was kann besser werden: Hierbei wird diskutiert, welche Aspekte des letzten Sprints erfolgreich waren und welche Verbesserungen notwendig sind.

• Identifizierung von Problemen: Die Scrum Retrospektive gibt dem Team die Möglichkeit, Probleme zu identifizieren, die während der letzten Iteration aufgetreten sind. Durch die Analyse dieser Probleme können Teams schnell Maßnahmen ergreifen, um sie zu lösen, bevor sie zu größeren Problemen werden.
• Verbesserung der Zusammenarbeit: Durch die Durchführung regelmäßiger Retrospektiven können Teammitglieder offen über ihre Erfahrungen und Herausforderungen sprechen. Dies hilft dabei, die Zusammenarbeit zu verbessern und sicherzustellen, dass jeder im Team auf dem gleichen Stand ist.
• Kontinuierliche Verbesserung: Die Scrum Retrospektive ist ein wichtiger Schritt in Richtung kontinuierlicher Verbesserung. Durch die regelmäßige Durchführung von Retrospektiven können Teams ihre Arbeitsweise verbessern und die Qualität ihrer Arbeit steigern.
• Teamempowerment: Die Scrum Retrospektive gibt jedem Teammitglied eine Stimme und ermöglicht es jedem, konkrete Verbesserungsvorschläge zu machen. Dies trägt dazu bei, dass alle Teammitglieder sich beteiligt und wertgeschätzt fühlen.
• Verkürzung von Feedbackzyklen: Durch die regelmäßige Durchführung von Retrospektiven können Teams Feedback schneller erhalten und schneller darauf reagieren. Dies kann dazu beitragen, die Effektivität und Qualität der Arbeit zu steigern und den Prozess insgesamt zu verbessern.

Sobald das Team die Methode gewählt hat, kann die eigentliche Besprechung beginnen. Das Team sollte sich die Zeit nehmen, um jedes Thema ausführlich zu besprechen und eine Liste mit konkreten Verbesserungsvorschlägen zu erstellen. Am Ende der Retrospektive sollte das Team eine Liste mit Verbesserungen haben, die sie in der nächsten Iteration umsetzen können.

Beispiel für eine Scrum Retrospektive

Um zu verdeutlichen, wie eine Scrum Retrospektive ablaufen kann, betrachten wir ein Beispiel. Ein fiktives Entwicklerteam hat eine vierwöchige Iteration abgeschlossen. Während der Retrospektive hat das Team die Start, Stop, Continue-Methode verwendet. Die Ergebnisse der Retrospektive sehen wie folgt aus:

• Start: Das Team will mehr Zeit für das Testen von Code einplanen.
• Stop: Das Team will aufhören, Aufgaben zu übernehmen, ohne eine genaue Vorstellung davon zu haben, was sie tun müssen.
• Continue: Das Team möchte weiterhin tägliche Stand-up Meetings durchführen.

Das Team wird in der nächsten Iteration Maßnahmen ergreifen, um diese Verbesserungsvorschläge umzusetzen. Zum Beispiel können sie mehr Zeit für Tests einplanen, indem sie ihre Schätzungen für die Arbeit anpassen, um genügend Zeit für das Testen von Code zu haben.

Sie können auch aufhören, Aufgaben ohne ausreichende Kenntnisse und Verständnis davon anzunehmen, indem sie sicherstellen, dass sie genügend Informationen haben, um die Arbeit effektiv ausführen zu können.

Das Team plant auch weiterhin, tägliche Stand-up Meetings durchzuführen, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind und Probleme schnell gelöst werden können.

Warum ist die Scrum Retrospektive wichtig?

Die Scrum Retrospektive ist ein wichtiger Bestandteil des Scrum-Prozesses, da sie dazu beiträgt, kontinuierliche Verbesserungen in der Entwicklung zu fördern. Durch die Durchführung regelmäßiger Retrospektiven kann das Team die Effektivität und Qualität der Arbeit verbessern, indem es potenzielle Probleme identifiziert und konkrete Schritte zur Verbesserung unternimmt. Die Retrospektive hilft auch dabei, die Zusammenarbeit innerhalb des Teams zu stärken, indem sie allen Teammitgliedern eine Stimme gibt und sicherstellt, dass alle an der Verbesserung des Prozesses beteiligt sind.

Fazit

Die Scrum Retrospektive ist ein wichtiger Bestandteil des Scrum-Prozesses und trägt dazu bei, kontinuierliche Verbesserungen in der agilen Software-Entwicklung zu fördern. Durch die regelmäßige Durchführung von Retrospektiven können Teams ihre Arbeitsweise verbessern und potenzielle Probleme frühzeitig identifizieren. Die Scrum Retrospektive fördert auch die Zusammenarbeit und gibt jedem Teammitglied eine Stimme, um zur Verbesserung des Prozesses beizutragen. Indem Teams die Scrum Retrospektive effektiv nutzen, können sie ihre Effektivität und Qualität in der Software-Entwicklung steigern.