Agile Entwicklung bei Ambient

Wir bei Ambient widmen uns seit einigen Jahren komplett der agilen Entwicklung von mobilen Apps, Webentwicklung und Webshops. Dank unseres Vorgehens nach Scrum behalten Sie die Kontrolle über die Kosten, den Zeitaufwand und welche Teile Ihres Projekts als erstes entwickelt werden. In Verbindung mit unserer aufwandsbasierten monatlichen Abrechnung erhalten Sie die maximale Transparenz über Ihr Projekt.

Meetingsituation

Der Kern agiler Softwareentwicklung

Vor etwas über 20 Jahren im Februar 2001 wurde von einer Gruppe von Softwareentwicklern der Grundstein für die agile Softwareentwicklung gelegt, das agile Manifest. Es besteht aus vier mal zwei Werten:

  • Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge
  • Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation
  • Zusammenarbeit mit dem Kunden mehr als Vertragsverhandlung
  • Reagieren auf Veränderung mehr als das Befolgen eines Plans

Im Kern stellen diese Werte die Menschen, die die Software entwickeln an erste Stelle. So soll im Entwicklungsprozess mehr Entscheidungsmacht bei den Entwicklern liegen und deren Arbeit in den Vordergrund gestellt werden. Mit dem Ziel, ein Endprodukt mit bestmöglichem Wert zu liefern.

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Agile Softwareentwicklung nach Scrum

Der Name Scrum lässt sich ins Deutsche übersetzen als "Gedränge". Das Scrum Framework dient dazu, das Gedränge, welches in einem Projekt entstehen kann zu strukturieren und in eine repetitive Ordnung zu bringen. Es wird der agilen Entwicklung besonders gerecht, da es sich darauf konzentriert in kurzen Iterationen kleine Produktverbesserungen oder -erweiterungen hervorzubringen, um diese schnellstmöglich testen zu können.

Scrum definiert als Framework dabei eigentlich nur drei Kernbereiche: die Rollen im Team, die Regelveranstaltungen und die Artefakte, welche erstellt werden müssen. Die Teams bestehen dabei immer aus den Entwicklern, einem Product Owner und einem Scrum Master. Das Team arbeitet immer in sogenannten Sprints die zwischen einer und vier Wochen lang sind. In dieser Zeit gibt es verschiedene Meetings die einmal abgehalten werden, wie das Planning, die Review und die Retro. Und ein Meeting welches täglich stattfindet, das Daily.

Durch die Entwicklung in Interaktionen, kann im Vergleich zu klassischen Wasserfall Projekten mit Scrum viel schneller auf nötige Anpassungen am Produkt reagiert werden.

Sie möchten ihre digitale Vision verwirklichen?

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Vorteile von Scrum.

Bis vor einigen Jahren war es üblich Projekte nach dem Wasserfall Modell und mit einem Lastenheft durchzuführen. Es hat sich jedoch gezeigt, dass hierbei große Probleme im Projektverlauf entstehen können. Bei der Nutzung von Scrum hingegen ergeben sich folgende Vorteile:

Unsere Referenzen

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Erzählen Sie uns von Ihrem Projekt.

Hinterlassen Sie uns Ihre Kontaktdaten und wir melden uns bei Ihnen.

Ambient Referenzkunden 1

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Agile Arbeitsweise

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  • Transparente Entwicklung

    Sie verfolgen alle Entwicklungsschritte und sind immer up-to-date

  • Direkte Kostenersparnis

    Durch budgetoptimierte Planung

  • Zeitsparende Entwicklung

    Gegenüber dem klassischem „Wasserfall“-Modell

  • Hohe Flexibilität

    Kontinuierliche Priorisierung neuer Aufgaben

Bewege den Planeten auf der Umlaufbahn
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12 Jahre

Seit 12 Jahren bietet Ambient digitale Lösungen für namhafte Kunden. Mit Spaß, Skills und Erfolg.

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>90 Menschen

Mehr als 90 Talente sind Teil unseres Teams. Und wir freuen uns auf viele weitere.

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396 Projekte

Bis heute haben wir 396 Projekte erfolgreich absolviert. Und wir sind gespannt auf das nächste.

Unsere Leistungen

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Yes, we can.

Von der Ideenentwicklung bis zur Realisierung, im gesamten Softwareentwicklungsprozess, stehen wir Ihnen in allen Bereichen und Fragen professionell zur Verfügung.
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