Digitalisierungs-Verantwortliche in Unternehmen ohne internes Software-Team stehen vor der Herausforderung: Mit einem IT-Dienstleister arbeiten? Freelancer anheuern? Oder ein eigenes Team aufbauen?
Software-Entwicklung ist mittlerweile eine Kernkompetenz! Wenn Ihre Software dauerhaft für die Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen relevant ist, dann werden Sie diese kontinuierlich weiter entwickeln und müssen sie kontrollieren.
Freelancer nehmen ihr Wissen aber nach der ersten Umsetzungsphase mit. Dienstleister werden versuchen, ihre Kunden lange an sich zu binden und sich unersetzlich zu machen. Ein erster eigener Entwickler wird die Software nicht in ausreichender Qualität und Geschwindigkeit entwickeln.
Inhalte des Papers:
- Warum Software-Entwicklung eine Kernkompetenz ist
- Vor- und Nachteile von Inhouse-Teams und IT-Dienstleistern
- 7 Fehler beim Aufbau eines Software-Teams, die wir gerne früher gekannt hätten
- Die 5 Schritte zum Aufbau eines eigenen Software-Teams
Unsere Geschichte
Wir haben diverse individuelle Business-Anwendungen erfolgreich erstellt. Wir haben über 15 effiziente Software-Teams aufgebaut. Wir haben über 13 Jahre Erfahrung in der Entwicklung professioneller, langlebiger Software für mittelgroße Unternehmen und im Aufbau von Teams und Prozessen gesammelt.
Wir wissen, wie schwierig der Weg ist und auch, wie man ihn erfolgreich beschreitet.
Wie es besser geht
Es gibt einen Weg, Ihre Software schnell und professionell an den Markt zu bringen und gleichzeitig ein internes Team für die Weiterentwicklung aufzubauen.
Dazu erarbeiten Sie das Fundament der Software mit einem professionellen IT-Partner und arbeiten gleichzeitig die Mitglieder deines neuen Teams ein.
Wir verhelfen Ihnen in die Unabhängigkeit.
Die Herausforderung ist klar:
Ihr Unternehmen muss wettbewerbsfähig bleiben und dafür brauchen Sie exzellente Software.
Aber wer soll diese Software entwickeln? Ein internes Team oder eine externe Software-Agentur? Jede Option bringt eigene Vorteile und Risiken mit sich und kann die Geschwindigkeit, Qualität und den Gesamterfolg Ihrer Software-Projekte maßgeblich beeinflussen.
Eine kritische Entscheidung:
Software-Entwicklung ist mittlerweile eine Kernkompetenz für viele Unternehmen. Wenn Ihre Software eine dauerhafte Rolle bei der Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen spielt, werden Sie sie kontinuierlich weiterentwickeln und kontrollieren müssen.
Das bedeutet, dass die Entscheidung zwischen einem internen Team und einer Software-Agentur auch eine Frage der strategischen Ausrichtung und Kontrolle ist.
Zweifeln Sie daran, ob Ihre aktuelle IT-Infrastruktur mit den zukünftigen Anforderungen mithalten kann?
Unsere IT-Berater*innen stehen Ihnen unverbindlich zur Verfügung.
